LE COIN DES CURIEUX

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Avec la tempête du recrutement qui fait rage, il est important de parler d’un sujet qui devient de plus en plus crucial pour les candidats et les entreprises. En effet, dans un marché de l’emploi en constante mutation, les entreprises se livrent une guerre du recrutement intensive. L’une des armes qui est de plus en plus utilisée est la marque employeur. 

L’augmentation de la veille “passive” des cadres montre bien la nécessité qu’ont les entreprises à rester en alerte sur leurs points forts dans le but de conserver les talents qui la composent.

Le rayonnement et l’image de la structure sont des piliers pour construire une marque employeur solide. La capacité d’adaptation des entreprises vis-à-vis des besoins, envies et tendances du marché de l'emploi peut représenter un avantage concurrentiel dans la quête de nouveaux talents.

Le défi est de taille, mais le challenge est excitant car ce contexte est propice à l’innovation. Dans le but d'améliorer le recrutement de nouveaux talents, les entreprises doivent mettre en place des méthodologies innovantes avec une approche claire et pertinente.

Le modèle de recrutement orienté réseaux sociaux est en plein “BOOM”, ce n’est plus une nouvelle, les réseaux ont complètement révolutionné la gestion des carrières mais pas que, l’e-réputation des entreprises est importante de nos jours. Pour se faire connaître et partager les valeurs qui composent la structure, cela passe par une bonne visibilité et donc une présence sur les différents canaux digitaux comme LinkedIn, Twitter et Facebook.

Les employeurs utilisent de plus en plus des vidéos de présentation de métier en faisant intervenir des collaborateurs face caméra pour parler de leurs activités et de leur expérience dans l’entreprise. Pour le candidat potentiel, cela permet de s’informer sur l’entreprise ciblée mais aussi, d’une certaine manière, de créer du lien en se projetant grâce à des communications positives venant de l’interne.

Vous pouvez également créer et partager des contenus montrant par exemple la vie quotidienne dans l’entreprise ou encore transformer vos sessions de recrutement en business game excitant, traitant de réels problématiques de l’entreprise. Ce modèle permet de tester les compétences et la créativité des candidats.

La marque employeur se construit donc principalement autour des outils numériques, il est donc nécessaire de bien réfléchir à une stratégie modélisée par des actions concrètes , comme par exemple le fait de partager la vision de l’entreprise par le biais des collaborateurs pour que ces derniers communiquent sur les réseaux.

Le paysage candidat a bien changé, avec la tendance entrepreneuriale que connaît le marché de l’emploi, ainsi que l’arrivée des millenials dans cette aventure, les entreprises doivent se mettre au diapason pour maintenir le rythme et consolider leur pouvoir d’attraction.

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